所以，作之群就是教德行，俗话说“打工要跟对人”就是这个道理；作之亲，就是要对下属关系，无条件的爱。把他看作你的亲人、小孩。教他正确的生活方式，给予生活上的关怀；作之师传受专业的职业技能、经验，解答疑惑。积极深入员工生活中..积极解决员工的情绪波动.把领导层跟员工拉近距离.解决员工的后顾之忧.是领导层的责任。
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新闻中心 安路物流领导层的规则是合理的
发布时间：2017-10-23 浏览次数：1 返回列表
我们每个人都是领导，每个人都要学习领导法则。广州市安路物流有限公司的三个领导法则是：作之君、作之亲、作之师。今天早会，肖总给我们分析了这三个领导法则作之君和作之师，要教的是“孝”，而作之亲要教的是“敬”。教育的方法就是“正已化人”，即身教。如果你想要做一个好的领导，首先你必须是最优秀的员工。教育下下属，身教第一，如果你没有做到最优秀的团队成员，你就当不了干部。一个三口之家的一家之主，即家长，也是干部，所以他必须做了优秀。君、亲、师相同的本质是无私和教育。例如一个国家的领导人，他所想的的所有的事情都是为国为民的。作为父母，首先想到是怎样让孩子过得好，长得好，不会先想到自己怎样。这都是无私的奉献。如果做为一个企业的老板，是不会整天想着哪个员工为自己赚了多少，否则只能是垮台简单的六个字，做起来并不是容易的。例如，当你看到下属上班时开小差，你是否有去教育？为什么没有去？就是没有做到这六个字。如果是你的小孩犯了过错，你发现了，没有去纠正，你的小孩还教育得好吗？
所以，作之群就是教德行，俗话说“打工要跟对人”就是这个道理；作之亲，就是要对下属关系，无条件的爱。把他看作你的亲人、小孩。教他正确的生活方式，给予生活上的关怀；作之师传受专业的职业技能、经验，解答疑惑。积极深入员工生活中..积极解决员工的情绪波动.把领导层跟员工拉近距离.解决员工的后顾之忧.是领导层的责任。 |